|

Управление автопарками
Ситуация Автопарком управляет одно из крупнейших предприятий Латвии. Парк включает более 1500 транспортных средств. В транспортном отделе работают 55 человек, находящихся в различных регионах Латвии. Для повышения конкурентоспособности Lattelekom на рынке телекоммуникаций предприятие принимает стратегическое решение о концентрации на основном бизнесе. В конкурсе среди компаний, специализирующихся на УПРАВЛЕНИИ АВТОПАРКАМИ, побеждает SIA Autonams (сейчас Transporent).
Решение Transporent перенимает 17 руководящих специалистов транспортного отдела Lattelekom и предоставляет предприятию полный цикл услуг по УПРАВЛЕНИЮ АВТОПАРКАМИ, в том числе: - приобретение и финансирование автотранспорта (долгосрочный прокат)
- организация и управление страхованием
- администрирование ежегодных взносов и технических осмотров
- техническое обслуживание, ремонт и заготовка запасных частей
- шинный сервис
- управление отчетами по эксплутационным расходам и платежным карточкам
- круглосуточная помощь на дорогах
- резервное транспортное средство
- ведение документации и архивирование данных
- обслуживание таксомоторных карточек
- администрирование стоянок
- краткосрочный прокат автомобилей
- обслуживание клиентов и бесплатная телефонная линия
- торговля подержанными автомобилями
Ресурсы автопарка Lattelekom с учетом их износа постепенно, в течение нескольких лет заменяются транспортными средствами, взятыми в наем фирмой Transporent. Для тракторной техники и специализированных механизмов Lattelekom фирма Transporent обеспечивает учет данных и администрирование платежных карточек.
Результат Число автомобилей сокращается более чем на 500 единиц. При этом не увеличиваются средние затраты на содержание техники. Количество сотрудников транспортного отдела Lattelekom сокращается в 10 раз. Расходы на содержание автопарка уменьшаются на 44%. Средние затраты на содержание одного автомобиля не изменились, несмотря на то, что цены на горючее, запчасти и стоимость самих автомобилей выросли на 30%.
"Услуги по управлению автопарком позволили более эффективно и эластично использовать ресурсы, имеющиеся в этой области, а также оптимизировали функции управления %96 сегодня мы просто ездим на своих автомобилях, а все проблемы решает Transporent." "Похожие изменения %96 отделить или продать нехарактерные для предприятия функции %96 Lattelekom уже осуществил со своим недвижимым имуществом и учебным центром. При этом предприятие продвигает на внешние рынки бизнес-процессы, тесно связанные с основным бизнесом. Полученный опыт позволил предприятию успешно начать продажу своих подсобных процессов (например, услуг информационных технологий, бухучета) другим предприятиям."
Янис Берзиньш, директор отдела бизнес-услуг SIA Lattelekom
|